Design & Productivity
27.5K subscribers
169 photos
205 links
Меньше ссылок — больше мыслей.

У микрофона Костя @gorskiy. Экс-дизайн-руководитель в Интеркоме и Яндексе. Познаю мир и иногда делюсь тем, что меня беспокоит.

Рекламы нет, анонсов тоже.
Download Telegram
to view and join the conversation
Давно в этом канале было тихо, но вот есть повод написать: мне нужен дизайнер коммуникаций (или дизайнерка, если вам так больше нравится).

Для одного сайд-проекта про образование, в котором я сейчас участвую. Проект немного в стэлс-режиме пока, подробности расскажу при случае.

Работы много. Нужно будет вместе со мной создавать и развивать визуальный стиль бренда и делать очень много всего: сайт и разнообразные лендинги, презентации, маркетинговые материалы, видео-заставки, иконки. Пожалуй, всё, кроме визиток.

Какой-то большой опыт не обязателен, но обязательно портфолио. По условиям договоримся — мне важно, чтобы дизайнер был счастлив. Можно работать удалённо, вся команда распределённая.

Если вы такой человек, присылайте, пожалуйста, ссылку на портфолио и короткий рассказ о себе мне на почту [email protected] с пометкой в теме письма “дизайнер коммуникаций”.

P. S. Продуктовые дизайнеры и продуктовые менеджеры в Интерком тоже всегда нужны, про это даже не говорю.
Мы перевели книгу «How To Get Rich» Наваля Равиканта!

Наваль—венчурный инвестор и сооснователь AngelList. Мне он интересен тем, что он видит мир в самой его сути и объясняет сложные штуки на пальцах.

How To Get Rich—манускрипт, в котором Наваль на пальцах объясняет:
• что есть состояние/богатство
• почему богатство—это правильно
• что есть в самоей своей сути бизнес и капитализм
• как думать и действовать внутри так, чтобы получить богатство
• какие типичные ошибки совершают люди по пути к богатству
• и мноооого других конкретных и применимых ментальных моделей

Я не зарабатываю ни на одном из переводов. Буду очень благодарен, если вы пошарите этот перевод. Уверен, он может помочь очень многим людям изменить взгляд на свою работу и на бизнес.

🔗 https://zamesin.me/books/how-to-live/how-to-get-rich
В прошлую пятницу был мой последний рабочий день в Интеркоме.

Уходить — страшно. Как и в прошлый раз, когда уходил из Яндекса. И там, и тут очень сложно было решиться, гораздо комфортнее было бы оставлять всё как есть.

Интеркому я бесконечно благодарен. Это великая компания, которая научила меня нескольким важным вещам. Во-первых, оказывается, можно работать вместе с людьми со всего мира, это не так уж страшно, наоборот, страшно интересно. И обычно они даже меня понимают!

Во-вторых, Интерком показал, что существуют компании, у которых миссия, видение, ценности, принципы — не маркетинговый буллшит, а настоящие основы, в которые все верят и на которые ориентируются, принимая решения.

В-третьих, если основатели Яндекса, Аркадий и Илья, всегда были для меня (и остаются) недостижимыми сверхлюдьми, то до фаундеров Интеркома ощущаемая дистанция гораздо меньше. Иногда может даже показаться, что это такие же ребята, как мы с вами.

Кажется, в том числе из-за этого в последние год-два со мной случилась некоторая трансформация.

Мне больше не настолько интересен дизайн (сам в шоке). Вернее, дизайн и продукт — это офигенно, конечно, и, кажется, я что-то про это знаю. Но в мире ещё столько всего интересного: разработка, маркетинг (воронки, перформанс, контент, ух!), продажи, поддержка, финансы (модели, PnL, ух!), инвестиции, вообще построение компаний и их культуры. И это мы только про бизнес поговорили, а сколько вокруг ещё всего. Всё это сейчас кажется невероятно интересным, намного интереснее, чем продолжать закапываться в дизайн.

В общем, копилось-копилось ощущение, что хочется делать что-то большее, чем руководить дизайнерами, и накопилось.

Что дальше? Попробуем построить с ребятами новую компанию. Но об этом немного позже.

P. S. Откроем в канале комментарии?
Не так давно сестра попросила посоветовать ей нон-фикшн книжки. Почему бы не поделиться ими и тут. Вот что из прочитанного за последнее время мне больше всего понравилось и запомнилось.

- Erin Meyer. The culture map — про культуры разных стран, про то, какие мы все разные: как мы презентуем, как принимаем решения, как даём обратную связь (особенно негативную), как руководим, как относимся ко времени. Обязательно к прочтению, если работаешь с иностранцами.

- Reed Hastings + Erin Meyer. No rules rules — книжка про культуру Нетфликса. Очень самобытную и жёсткую в некоторых вопросах. Нетфликс как олимпийская команда — нанимают только самых сильных, платят самые высокие зарплаты, но мгновенно заменяют человека, если удаётся найти кого-то лучше. Я не уверен, что со всем согласен, но эту книжку больше всего рекомендовал людям в последний год как интересный экстремальный пример.

- Andrew Grove. High Output Management — классика из Долины, первое издание было написано ещё в 80-х. Энди — CEO Intel, и именно по этой книге учились руководить фаундеры Гугла, Фейсбука и вообще многих компаний Долины, какими мы их знаем сегодня. Кто-то может сказать, что книжка подустарела, но для меня это было волшебство соприкосновения с Первоисточником. Теперь понятно, откуда в западных компаниях все эти ритуалы типа еженедельных встреч 1:1 и перформанс ревью.

- Ken Wilber. A brief history of everything — мозговзрывательная философия о том, как всё устроено в мире. Уилбер использует интегральный подход, рассматривая по отдельности и вместе внутреннее и внешнее, происходящее с индивидуумом и в обществе. Можно было бы написать целый отдельный пост, да не один.

- Chris Voss. Never split the difference — автор работал в ФБР, специализируясь на переговорах с террористами. И книжка, собственно, про переговоры. Отличное чтение для всех, кто имеет дело с людьми (то есть для всех). Читал уже два раза, буду ещё. Как он сам пишет: я не знаю, как правильно в теории, я знаю, что на самом деле работает. Ещё у автора есть курс на masterclass.com, если вам видео больше заходит.

- Viktor Frankl. Man’s search for meaning — психолог Виктор Франкл о том, как прошёл через нацистские концлагеря и смог выжить. О чувствах, о смысле жизни и о том, что по-настоящему важно. Я бы эту книгу в школьную программу добавил.

- James Nestor. Breath — о том, как наше дыхание влияет на весь организм и на психику. Кажется, это большая недооценённая тема в ЗОЖ, которая скоро станет популярна вслед за сном, едой и тренировками. Много всяких дыхательных упражнений и техник.

- Caroline Criado Perez. Invisible Women — про то, насколько вообще всё вокруг нас было придумано мужчинами для мужчин и игнорирует женщин. Например, что в женские туалеты всегда очередь. До прочтения этой книжки я как-то воспринимал это как норму, ну типа так всегда бывает. А она помогает увидеть, что никакая это не норма, а просто тупизм.

- Николай Кукушкин. Хлопок одной ладонью — ужасно приятно читать на русском. О том, как произошла и развивалась жизнь на Земле — начиная с молекул и доходя до человека, сознания и общественных конструкций. Классно, когда в одной книжке взгляд и с точки зрения клеточной биологии, и физической химии, и лингвистики, и когнитивной нейробиологии. И очень-очень кайфовые вставки с занимательными фактами.
Друзья, в этом канале нет рекламы. Если вам пишет кто-то с моей аватаркой и предлагает купить здесь рекламу (или «взаимный пиар») — это фейк, не ведитесь.
Кто-то из читателей канала может помнить, что в феврале мы созванивались с Валерией Розовой поговорить про софт-скиллы продуктовых менеджеров и дизайнеров.

Валерия регулярно проводит онлайн-интенсивы для менеджеров продукта. На этих интенсивах, помимо прочего, студенты составляют свои индивидуальные планы развития, где прописывают, как именно будут работать над тем или иным софт-скиллом.

Валерия с командой изучили эти планы и составили карточки — получилась коллекция идей по развитию навыков:
Буду рад, если поделитесь в комментариях ещё мыслями про то, как можно эти навыки развивать.

P. S. Кстати, новый поток интенсива менеджеров продукта стартует у Валерии уже завтра.
Некоторое время назад пробовал симулятор GoPractice, придуманный Олегом Якубенковым, — что-то вроде такой интерактивной книги-игры, обучающей управлять продуктом. Мне кажется, это один из самых интересных и самобытных образовательных продуктов, которые мне вообще когда-либо встречались. Полностью автоматизированный и с интересным сюжетом (Олег как-то рассказывал, что читал книги по сторителлингу, чтобы сделать интересный сценарий для симулятора).

Сегодня, спустя два с половиной года, Олег с командой запустили новую версию. Я её пока не смотрел, но зная Олега, не сомневаюсь, что должно быть круто.

[full disclosure: Олег попросил рассказать про запуск симулятора и я согласился, так как мы лично знакомы, и я считаю продукты Олега крутыми. Я ничего не получил взамен.]
Forwarded from GoPractice!
«Симулятор управления ростом продукта»

Новый симулятор начинается там, где закончился прошлый. Вы получите в управление работающий востребованный продукт, который испытывает сложности с масштабированием. Основным фокусом обучения станет построение системы, которая обеспечит продукту контролируемый и управляемый рост. Мы разберем типичные проблемы и способы их решения на пути от 1 к N.

Цель «Симулятора управления ростом продукта» — дать фреймворк, который позволит увидеть целостную модель устройства роста продукта. Этот фреймворк поможет правильно идентифицировать возможности, ограничения и проблемы роста, а также подобрать инструменты для их решения.

Прочитать подробнее о новом симуляторе и начать обучение можно по ссылке — growth.gopractice.ru.

Если вы хотите обсудить обучение для сотрудников своей компании, то напишите нам на [email protected]

В заключение

Я вложил в этот продукт все, что знаю и умею. За прошлый год мы проверили симулятор на специалистах и командах из разных индустрий, и уверены, что он принесет много пользы коммьюнити. Я буду благодарен вам за помощь в распространении. Поделитесь этим постом или тегните в комментариях людей, которым новый симулятор будет полезен. Спасибо!

В день официального запуска хочется отметить команду людей, которая работала над симулятором: Женя Жульков, Ксения Вязникова, Мика Стецовский. Отдельную благодарность хочется выразить первым студентам, фидбек которых помог сделать этот продукт лучше и эффективнее.
После моего поста о переменах многие спрашивали, что же за компанию мы делаем. С радостью показываю: pivot.ws.