Мастриды
58.5K members
119 photos
29 files
1.37K links
Рациональность, трансгуманизм, лучшие книги и статьи.

Другие каналы от меня и моей команды: @slangbang, @mustwatch, @cultpop, @yourcareer, @yojob, @godnoplease

По рекламе: @daniltann

Написать автору: mazdrid@gmail.com

ВК: vk.com/mustreads
Download Telegram
to view and join the conversation
Не знаете, что почитать летом в отпуске? Вам в помощь - список из 80 книг-мастридов от самого влиятельного венчурного капиталиста мира Марка Андриссена. В программе: книги о биткойнах, искусственном интеллекте, политике, бизнес-навыках, стартап-индустрии, истории, культуре, софт скиллз и не только. Сохраните, чтобы не потерять!

#успех_мастрид #стартап_мастрид
Ваш вечерний мастрид об индустрии fintech. Через Х лет банки, фонды и страховые компании отомрут, а вместо них править бал будут всевозможные финтех-стартапы. Причём в тексте не указаны всевозможные Bitcoin-стартапы, но даже без них индустрия переживает кардинальные изменения.

#стартап_мастрид
Ваш вечерний мастрид - эссе Питера Московица о том, как приложения изменяют облик города, в котором он живет — Нью-Йорка. Уберизация, джентрификация и так далее.

Английский текст - https://newrepublic.com/article/124556/app-around-corner. Русский перевод - http://apparat.cc/world/how-apps-are-changing-cities/.

Текст написан ещё до появления Pokemon Go, поэтому сейчас в него можно добавить ещё множество выводов про потенциальное влияние Augmented reality на градостроительную политику.

#тренд_мастрид #стартап_мастрид #урбанист_мастрид
Ваш вечерний мастрид о порнографии и порнозависимости.

#секс_мастрид

https://daily.afisha.ru/relationship/3186-ya-perestal-obschatsya-s-druzyami-chto-delat-esli-porno-meshaet-vam-zhit/

Информационный партнёр сегодняшнего выпуска "Мастридов" - канал @econmag. Ежедневные ссылки на мастриды об экономике, финансах, бизнесе и инвестировании (и никаких новостей!). Канал понравится всем, кто любит читать здесь тексты с тэгами #бизнес_мастрид, #стартап_мастрид и #фин_мастрид.
В вашем вечернем мастриде крупнейшие игроки Силиконовой долины отвечают на вопросы о будущем и настоящем технического прогресса и не только.

#тренд_мастрид #техно_мастрид #стартап_мастрид

http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2016/11/the-view-from-the-valley/501659/
Мастрид о "конвейере стартапов" - компании Rocket Internet, штампующей успешные бизнесы на всех континентах мира.

#стартап_мастрид

https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-10-07/inside-rocket-internet-s-ailing-startup-factory

PS: cпонсор сегодняшних "Мастридов" – канал @marketing_smm. Ребята публикуют мастриды для digital-маркетологов о различных новых инструментах и техниках эффективных рекламных компаний в Сети, делают интервью с экспертами и делятся инсайтами. Всем, кому эта тема интересна, рекомендую подписаться. Рекомендация оплачена, но проект всё равно классный.
Раскопал старый, но интересный мастрид от The Verge о необычном стартапе - сервисе для организации платных свиданий Ohlala. Какой-то гибрид Тиндера и проституции.

Оригинал: theverge.com/2016/7/14/12183012/ohlala-paid-dating-app-berlin-pia-poppenreiter-uber

Русский перевод: rb.ru/longread/ohlala/

#стартап_мастрид

Информационный партнёр сегодняшнего выпуска - МегаФон, который на днях запустил в Telegram необычного бота. Его зовут Защитник Фрилансеров. Бот призван помогать фрилансерам с отмазками. Он оказался на удивление умным - умеет довольно точно классифицировать проблемы, а отмазки, которые выдаёт, действительно можно применять на практике.
Пообщаться с ботом можно, пройдя по ссылке: goo.gl/lQlgMB
Мастрид о нынешнем положении дел в компании AirBnB, которая совсем недавно была молодым многообещающим стартапом, а теперь оценивается в 30 миллиардов долларов (то есть столько же, сколько стоит крупнейшая в мире по капитализации сеть отелей – Marriott) и активно борется с запретительными законами – совсем как Uber. Я периодически снимаю в путешествиях квартиры/комнаты через AirBnB, поэтому интересно было узнать всю подноготную этого сервиса.

#стартап_мастрид #тренд_мастрид

http://qz.com/842996/what-happens-when-a-30-billion-startup-stops-being-nice-and-starts-being-real/
Ваш вечерний мастрид об основателе и главе самого дорогого стартапа в мире Uber Трэвисе Каланике и его стиле управления.

Друзья и коллеги так говорят о Трэвисе:

“Travis’s biggest strength is that he will run through a wall to accomplish his goals. Travis’s biggest weakness is that he will run through a wall to accomplish his goals."

nytimes.com/2017/04/23/technology/travis-kalanick-pushes-uber-and-himself-to-the-precipice.html

#стартап_мастрид

А вот ещё пара старых мастридов про Uber, которые я уже публиковал: qz.com/589041/uber-pulled-off-a-spectacular-political-coup-and-hardly-anyone-noticed/ (как Uber за 1 год пролоббировал благоприятное для него законодательство в половине штатов США) и mycitypaper.com/uberdriver/ (расследование американской журналистки, которая устроилась водителем в Uber).

Сегодняшние "Мастриды" выходят при информационной поддержке авторского Телеграм-канала @themarfa. Тематика канала - лайфхаки, полезные инструменты и скидки для современного человека, который пользуется разными гаджетами и программами.
Зарегистрировался в твиттере и начал подробнее изучать всё, связанное с этим ресурсом. И нашёл для вас вечерний мастрид об одном из основателей Twitter и его мыслях о состоянии современных медиа, а также его новом проекте - Medium. Кстати, как вы заметили, я люблю Medium, и сюда часто попадают мастриды оттуда. Отличный ресурс.

nytimes.com/2017/05/20/technology/evan-williams-medium-twitter-internet.html

#стартап_мастрид #тренд_мастрид
«Секс, пиво и программирование» - ультимативный мастрид про ранние дни существования Фейсбука, когда на визитке у Цукерберга было написано «I’m CEO, bitch», а основатели компании постоянно устраивали вечеринки с бир-понгом: wired.com/story/sex-beer-and-coding-inside-facebooks-wild-early-days.

Весь лонгрид состоит из реплик участников событий - для подготовки материала журналист Wired встретился со многими персонажами, которых вы могли увидеть в фильме «Социальная сеть» (плюс добавил в текст несколько старых цитат Цукерберга и других визионеров Кремниевой долины - даже Стива Джобса!). Обязательно прочтите - узнаете, например, про идеи неудачных стартапов от Цукерберга или как он приходил в шлёпках на встречи с инвесторами, молодой и шутливый. Это сейчас он стал хладнокровным политиком, способным выдержать многочасовые допросы конгрессменов с покер-фейсом!

Ещё интересная байка про то, как Покрас Лампас калифорнийского образца разрисовал стены первого офиса «Фейсбука», а с ним расплатились акциями, которые сейчас стоят сотни миллионов долларов. Или история про то, как введение новой новостной ленты привело к огромному возмущению пользователей (вспомните историю с «Дуров, верни стену!»).

Но самое главное, конечно, это корпоративная культура раннего «Фейсбука», которая повлияла на то, как сейчас работают люди в тысячах нынешних стартапов и ИТ-корпораций. «It was wild, but I thought that it was pretty cool. It looked a lot more like a college dorm or fraternity than it did a company…»

#стартап_мастрид
Мастрид о том, как Инстаграм победил Снэпчат на поле боя за "сториз" (есть интервью с СЕО "Инсты"): theverge.com/2018/8/2/17640632/instagram-stories-kevin-systrom-interview-facebook

Напомню: изначально формат сториз был придуман командой Снэпчата и стал основной "фишкой" этого приложения. Снэпчат рос стремительными темпами, многие считали, что со временем он станет популярнее Фейсбука и Инстаграма вместе взятых. В 2016 году я публиковал здесь мастрид о пути Снэпчата к успеху, почитайте: tlg.name/mustreads/273.

В том же 2016 году Инстаграм скопировал формат сториз и внедрил их в свое приложение. Со временем новая забава стала все популярнее. Если у вас есть инст, вы подтвердите, что большинство милленниалов теперь редко публикуют фото в своей ленте и вместо этого активно пользуются сториз (многие - каждый день). У меня самого во многом так же (кстати, подпишитесь на мой инст: instagram.com/mustreader).

В итоге за пару лет за счет большей аудитории (больше миллиарда человек!) Инстаграм стал доминировать на поле сториз. Этой функцией в Инстаграме ежедневно пользуются 400 миллионов инстапользователей, Снэпчатом - меньше 200 миллионов человек в день, совсем большое отставание.

Вот еще один текст на тему. Почитайте, как сильно замедлился стремительный рост Снэпчата по мере популяризации Instagram Stories: techcrunch.com/2017/02/02/slowchat. Скорее всего, эти два тренда напрямую связаны.

Great artists steal, как говорится.

#стартап_мастрид #тренд_мастрид
Прочитал отличную серию постов про то, как стартапу поднять инвестиции в Кремниевой Долине, от основателя Coub Антона Гладкобородова: tlg.name/antongladkoborodov/90. Скинул ссылку нескольким знакомым стартаперам с опытом привлечения инвестиций на разных международных рынках: они подтвердили, что всё в постах по делу. И ещё дали интересные комментарии о том, насколько всё отличается в России, цитирую ребят ниже.

Роберт Саргсян, сооснователь Roomp, экс-Goldman Sachs:

«В России ещё тема такая, что есть олигархические бабки, всякие фэмили офисы и фонды, какие-то менее профессиональны, какие-то более. Но иногда наличие таких денег в капитале ограничивает в дальнейшем привлечении инвестиций. Ещё у нас не стоит идти в акселераторы, по типу ФРИИ, или брать гранты от Сколково, после них вряд ли получишь инвестиции. Такие «токсичные» деньги по сути.

Деньги олигархов токсичны в двух аспектах: 1) олигархи имеют значительно больше власти, чем их доля в бизнесе предполагает / иногда имеют очень странные запросы и предпочтения относительно развития компании; 2) источник денег олигархов сам по себе вызывает у западных инвесторов сомнения + их близость к правительственным структурам тоже создаёт риски, в частности, связанные с санкциями.

Российские акселераторы — показатель того, что предприниматель скорее занимается ерундой, чем реально работает. Это все-таки не Y Combinator, где ценность от нетворка и знаний очень высока. Госгранты / госденьги токсичны по тем же причинам, что и деньги олигархов + там есть часто какие-то стрёмные регламенты и условия, которые мешают новому инвестору со спокойной душой заходить.

Я не претендую на истину в последней инстанции, но это то, что я вижу сейчас на рынке капитала в России».

Ярослав Грапов, основатель Simple Invest:

«В России часто вы встретите инвесторов, которые хотят забрать 51%. Попытки объяснить, что венчурная индустрия так не работает, вряд ли приведут к успеху, поэтому можно сразу прекращать общение.

Про акселераторы. Сам являлся участником нескольких из них и не понаслышке знаю, насколько это бесполезная фигня. Если кратко, то акселератор в России — это как школа для стартаперов: никому не интересно, чтоб ты стал успешным, главное, чтобы посещал их «очень важные» занятия от «экспертов», которые чаще всего вообще не имеют успешного опыта в бизнесе и венчуре.

В целом индустрия стартапов и венчурного капитала находится в зачаточном состоянии, поэтому, если вы решите поднимать стартап в России, вам будет не легче, чем стать хоккеистом где-нибудь в Нигерии».

#стартап_мастрид #бизнес_мастрид
Главные советы стартаперам от Y Combinator, самого престижного стартап-акселератора в мире (Reddit, Dropbox, AirBnB, Twitch, 9GAG, Coinbase, Quora и многие другие “единороги” прошли через YC): blog.ycombinator.com/ycs-essential-startup-advice

Сейчас мы запускаем новый интернет-проект вместе с моими партнёрами по карьерным каналам (@yourcareer, @yojob, @yo_hr), и я спросил совета у одного из своих менторов: что почитать для прокачки стартаперских скиллов? В ответ он скинул этот мастрид от Y Combinator.

Это действительно ультимативный текст, его будет полезно почитать и тем, кто далёк от стартапов. Например, вот неоценимый совет, который во многом пересекается с принципом Парето (80/20), при этом он даже радикальнее:

«One piece of advice … is to look for the “90/10 solution”. That is, look for a way in which you can accomplish 90% of what you want with only 10% of the work/effort/time. If you search hard for it, there is almost always a 90/10 solution available. Most importantly, a 90% solution to a real customer problem which is available right away, is much better than a 100% solution that takes ages to build.»

Ещё один совет, не следуя которому, сели в лужу многие стартаперы:

«Startup founders’ intuition will always be to do more whereas usually the best strategy is almost always to do less, really well. For example, founders are frequently tempted to chase big deals with large companies which represent amazing, company validating relationships. However, deals between large companies and tiny startups seldom end well for the startup. They take too long, cost too much, and often fail completely. One of the hardest things about doing a startup is choosing what to do, since you will always have an infinite list of things that could be done.»

И много других маст-советов, местами неочевидных и даже контринтуитивных. А ещё в тексте есть много ссылок на более подробные мастриды по отдельным темам (от фандрейзинга до масштабирования): и статьи (в том числе от таких крутых экспертов, как Пол Грэм и Сэм Альтман), и книги. Добавляйте в закладки и ридлисты!

#стартап_мастрид #бизнес_мастрид #золотой_фонд_мастридов
Я практически не читаю автобиографии успешных людей, рефлексирующих об успехе. Исключений мало, хотя они есть: например, автобиография Бенджамина Франклина - абсолютный мастрид, всем советую, или автобиографические книги Стивена Фрая, или «Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!» Ричарда Фейнмана.

Почему не читаю? Потому что большинство выводов из таких книг - примеры «ошибок выжившего». Если делать всё так же, далеко не факт, что у вас получится достичь такого же успеха. Понятно, что есть очевидные истины: для достижения успеха нужно много работать, заниматься саморазвитием, читать, заводить знакомства с интересными людьми и т.д., но это и без автобиографий понятно.

Куда полезнее историй успеха - истории неудач (неудач в самом широком смысле: в бизнесе, карьере, личной жизни, etc.). Потому что неудачи у людей из самых разных сфер и профессий зачастую происходят по одним и тем же причинам: недостаток упорства, когнитивные искажения вроде сверхуверенности или «ошибки планирования», раздутое эго (об этом подробнее написано в крутой книге Райана Холлидэя «Ego is the Enemy», которую я скоро отрецензирую), ложные ценности и взгляды (навязанные обществом, но не нужные тебе), плохая команда/окружение, недостаток опыта и умений и т.д. И полезно изучать fuckup stories других людей. Не случайно в последние годы во всём мире стал популярен формат Fuckup Nights - что-то вроде TED, только каждый спикер рассказывает истории своих провалов.

Делюсь интересным мастридом от бизнесмена, который в 19 лет создал успешный стартап, привлёк миллионы долларов инвестиций, и имел амбиции создать многомиллиардную компанию, но провалился и из-за этого прожил несколько лет в депрессии (хотя компания выжила - просто она стала не настолько большой, как ему хотелось), а теперь делится жизненными уроками.

medium.com/s/story/reflecting-on-my-failure-to-build-a-billion-dollar-company-b0c31d7db0e7

#успех_мастрид #стартап_мастрид
Пока мы с вами сидим во всяких там телеграмах, следующее поколение активно осваивает TikTok. У приложения уже 800 миллионов скачиваний по всему миру и 500 миллионов активных пользователей! У самого популярного канала на платформе (lisaandlena) 33 миллиона подписчиков (это, конечно, не 90 миллионов Пьюдипая и T-Series, но всё равно впечатляет). А компания Bytedance, владеющая TikTok, оценивается в почти 80 миллиардов долларов.

На «Меле» вышел мастрид о том, что творится в недрах русского TikTok. Почитайте, чтобы получить представление об этой параллельной вселенной: mel.fm/sotsseti/382745-tiktok

Ещё советую мастрид от VC про историю компании Bytedance и её превращения в самый дорогой стартап мира. Удивительно, что она не привлекала инвестиций от Baidu, Tencent или Alibab , в отличие от других успешных китайских ИТ-проектов: vc.ru/story/55229-pervyy-kitayskiy-startap-bez-investiciy-ot-baidu-tencent-ili-alibaba-istoriya-vladelca-tiktok-kompanii-bytedance

PS: в дополнение послушайте, если пропустили, подкаст “Терминальное чтиво” с мемологом Анатолием –Ноготочки- Капустиным, который недавно рассказал нам о популярных героях тиктокового фронта: tlg.name/mustreads/1878.

#тренд_мастрид #стартап_мастрид
«Королева интернета» Мэри Микер, партнёр венчурного фонда Bond Capital, весьма уважаемая в Кремниевой долине женщина, каждый год делает большую презентацию о трендах интернет-индустрии. На днях она представила доклад аж из 333 слайдов.

По ссылке вы можете посмотреть получасовое видео, где Мэри Микер бегло презентует слайды, почитать их краткий пересказ на английском и полистать саму презентацию: vox.com/recode/2019/6/11/18651010/mary-meeker-internet-trends-report-slides-2019

Для удобства прикрепляю презентацию ниже отдельным файлом. А ещё я сделал скриншоты некоторых наиболее интересных для меня слайдов – см. картинки ниже. Изучите хотя бы эти слайды: там много интересного про количество ИТ-компаний среди самых дорогих компаний мира (7 из 10!), процент эмигрантов среди основателей ИТ-гигантов (большинство таких компаний основано эмигрантами или их детьми), самые популярные в мире подкасты (удивлён, что туда попал альт-райтовский подкаст Бена Шапиро), динамику роста крупнейших ИТ-платформ (Ютюб и Инстаграм обгоняют ФБ по темпам роста), рост медиапотребления со смартфонов (колоссальный), рост политической поляризации в США, динамику интернет-цензуры в мире и многое другое.

Пересказ основных тезисов презентации на русском можно почитать здесь: thebell.io/internet-po-meri-miker-razbor-glavnyh-onlajn-trendov-2019-goda

В презентации есть много про «единорогов» не только из стран первого мира, но и из Китая, Индии, Кореи, Индонезии, Бразилии (очевидно, для России их опыт более применим). Про Китай есть отдельный раздел, где показаны примеры их успешных стартапов. Всем мастридерам-стартаперам советую изучить.

Да и вообще доклад стоит полистать всем – хотя бы для того, чтобы лучше разбираться в том, как устроен современный мир.

#тренд_мастрид #стартап_мастрид
Захватывающий разгромный мастрид про американский стартап WeWork. Он уже привлек несколько миллиардов инвестиций при оценке в 47 миллиардов долларов, что делает его одним из самых дорогих стартапов в мире (почти на уровне Uber). Скоро компания выходит на IPO и планирует получить еще более высокую оценку. При этом, если убрать всю мишуру, по сути WeWork - обычная сеть хипстерских коворкингов для фрилансеров и стартаперов. Но это далеко не единственная проблема.

Стартапом управляет семейная пара, которая выводит из него деньги через контракты с афиллированными субподрядчиками и прочие сомнительные сделки (например, WeWork недавно сменил название на The We Company и выкупил права на новое название у компании, принадлежащей... гендиректору и сооснователю WeWork!). И много другой жести. Местами факты из текста по уровню бессовестного кумовства напоминают коррупционные схемы из какого-нибудь расследования Навального, только здесь речь не о русских чиновниках, а о прогрессивных американских стартаперах-визионерах.

Особенно забавно читать высокопарные отрывки из инвестиционного меморандума компании про ее миссию и выдержки из биографии основательницы стартапа (которая называет себя "ученицей Далай-Ламы и самой Природы"). Интересно, ждет ли WeWork провал, по масштабам превосходящий печально известную историю со стартапом мошенницы Элизабет Холмс Theranos. Скоро узнаем.

theverge.com/2019/8/15/20806366/we-company-wework-ipo-adam-neumann

#стартап_мастрид
Один из самых захватывающих лонгридов за долгое время – полный инсайдов текст колумнистки The New Yorker, отработавшей 4 года в стартапах Кремниевой долины.

В начале 2013 года 25-летняя девушка случайно попала в стартап, привлёкший многомиллионные инвестиции. В комплекте: основатель стартапа с мессианским комплексом, унижающий сотрудников, фанатичная команда, не знающая о work-life balance, и многое другое, о чём вы наверняка читали или что вы видели в сериалах наподобие «Кремниевой долины» от HBO.

Зато девушка с ходу без профильного образования стала зарабатывать 75.000 долларов в год и погрузилась в новый увлекательный мир.

Параллельно с рассказом о трансформации и мытарствах героини мы видим, как разворачивалась современная история США, как стартап-индустрия потеснила Уолл-Стрит по степени влияния, как началась борьба с сексизмом в Долине и подняли голову альт-райты. Всё это на фоне скандалов вокруг сноуденовских разоблачений, «Геймергейта», прихода Трампа к власти, запуска беспилотных автомобилей: как будто читаешь учебник современной истории, написанный захватывающим языком. В общем, образец качественной журналистики, читается на одном дыхании: newyorker.com/magazine/2019/09/30/four-years-in-startups

Видимо, из-за юридических рисков колумнистка не упоминает названия мест своей работы напрямую, но из контекста очевидно, что это Oyster (аналог «Букмейта»), GitHub и ещё какой-то крупный SaaS-стартап, разрабатывавший программное обеспечение для разработчиков. У авторки скоро выходит книга про Долину под названием Uncanny Valley (отличная игра слов – загуглите эффект «зловещей долины», если не знаете). Сохранил себе в ридлист.

#тренд_мастрид #стартап_мастрид
Пол Грэм – один из самых выдающихся мыслителей современности, инвестор-ветеран из Кремниевой долины, написавший в том числе “How to Start A Startup” – текст, вдохновивший Дурова на создание VK. Многие из постов Грэма тянут на статус мастрида. Периодически с удовольствием перечитываю его блог и применяю его советы.

Сегодняшний вечерний мастрид – текст Грэма про два разных типа рабочего графика.

Первый тип – “график менеджера”. Весь день разбит на небольшие отрезки времени, посвящённые разным задачам: встреча совета директоров, ланч с партнёром, конференц-колл с клиентом, коучинг нового сотрудника. Примерно каждые 1-2 часа у вас сменяется типа деятельности, ваш календарь под завязку забит разными короткими делами.

Второй тип – “график творца”. Это график программистов, журналистов, писателей, ученых. Людей, в основном выполняющих длительные задачи, которые требуют того, чтобы сидеть в одном месте и заниматься одним делом по полдня или даже днями напролёт. И если им нужно прерваться на какую-то встречу, куда-то идти/ехать, общаться, а потом возвращаться к своим делам, целый день потом может пойти насмарку из-за потери концентрации и «состояния потока». Именно поэтому, пишет Грэм, программисты не любят совещания (а кто их любит, с другой стороны?).

Мне знакома эта ситуация. Мой график – что-то среднее между двумя типами. Часто приходится и участвовать во встречах с клиентами, и пить кофе, знакомясь с интересными людьми в рамках развития своих связей, и выступать на разных мероприятиях. Без этого ни я, ни мои проекты не будут развиваться. Но всё же я всегда радуюсь, когда можно спокойно поработать день из дома, ни на что не прерываясь: читать книги и лонгриды, писать сценарии для своих ютюб-каналов или посты для телеграма. Увы, в неделю обычно получается проводить в таком формате не больше двух дней, но это вроде бы оптимальный для меня баланс.

Большинство управленцев, естественно, живёт в графике менеджера. Но сам Грэм предпочитает график творца, хотя ему и приходится регулярно участвовать во встречах. Поэтому он призывает в этом тексте тех, кто живёт по менеджерскому графику, быть более чуткими к другому типу людей. Понимание различий между двумя типами приведёт нас к тому, что каждый будет лучше понимать другого и искать компромиссы.

Оригинал на английском: paulgraham.com/makersschedule.html

Русский перевод: ideanomics.ru/articles/314

#продуктивность_мастрид #стартап_мастрид