Подкасты евридей
248 subscribers
9 photos
176 links
Слушаю подкасты каждый день,
рассказываю о самых интересных.
Download Telegram
to view and join the conversation
How to Work Together by Kevin Hale — Startup School by Y Combinator

Слушаю лекции от стартап-акселепатрпа Y Combinator. Уже были лекции по метрикам, финансам, аналитике. Очередная лекция для будущих миллиардеров — о том, как находить общий язык с коллегами.

Отношения соучредителей компании похожи на супружеские отношения. Поэтому лектор начал с примера исследования американского психолога Джона Готтмана, который мог по 15 минутной записи ссоры пары предсказать их развод с точностью в 85%. (А ссорятся, кстати, все)

Четыре признака плохой ссоры (которая ведёт к разводу)
Критицизм — собрать все обиды в кучу
Личные штуки — в ответ перейти на личности
Уйти в оборону — напасть в ответ
Игнор — развернуться и уйти.

Структура конструктивного диалога:

1. Наблюдение. Что я видел. Неоспоримый факт.
2. Мои эмоции. Что я чувствую.
3. Нужда. Как этот факт влияет на меня.
4. Просьба. Конкретная. Что в итоге надо сделать.

Это всё техники ненасильственного обращения - придуманного Маршаллом Розенбергом. Настолько хорошая и практичная техника, что её используют топовые компании Кремниевой долины.

Выпуск в iTunes и Overcast
Подробнее о техниках ненасильственного общения можно почитать в оригинальной книге «Язык жизни» Озон, Букмейт

Послушать как книгу обсуждают в подкасте «Курлы-курлы»

Много ссылок на материалы по теме на сайте сообщества рационалистов Lesswrong
Давид Браун, CEO Weblium & TemplateMonster: как продать бизнес и начать новый — Продуктивный Роман

Weblium — это смесь Тильды и Убера — конструктор сайтов, где по нажатию кнопки к тебе «выезжает» дизайнер и делает сайт быстрее (и дешевле!) любого фрилансера.

Как улучшить продукт — прийти к специалистам на рынке и спросить, что поправить. Потом это улучшить и прийти к ним же за отзывом. И продукт сделали лучше, и продвинули на рынке.

О маркетинге: либо продукт станет виральным, либо — он не взлетит. Рекламировать и продвигать должны довольные клиент. На обычный маркетинг не хватит бюджета, чтобы привлекать достаточно пользователей.

Ещё можно звонить в топовые банки из рекламы по телевизору и предлагать партнёрские соглашения. Не без бюрократии, но это работает.

О доверии к людям: Давид продал стартап инвесторам и продолжает с ними работать по новому продукту. Зачем менять людей, если с ними уже сработались и есть взаимное доверие?

В конце хак — как произвести впечатление на саудовского принца и заключить контракт прямо на выставке.

Слушать в iTunes
Гештальт-терапия — КритМышь

Наталья Власевская в гостях у подкаста о критическом мышлении «КритМышь» рассказала о психотерапии.

С самых базовых понятий: психолог — это учёный, который изучает психологию людей, его не учат работать с клиентами.

В России нет закона про психотерапию — можно закончить онлайн-курсы, назваться психотерапевтом и проводить сеансы.

В психотерапевты люди могут идти закрыть свои проблемы. Поэтому нужна супервизия — это когда сам психотерапевт консультируется с более опытным коллегой.

Гуманистические направление нельзя проверить на успешность — результат слишком субъективен.

Слушать в iTunes и Overcast
Что такое HR здорового человека в IT — Moscow Python Podcast

Как в Skyeng делали внутренний инкубатор для джуниоров.

В компании есть пул простых задач, но обычно их предпочитают отдавать внештатным фрилансерам. Руководители отделов не хотят брать стажёров, потому что на их обучение тратится время старших сотрудников. Они предпочитают отдавать простые задачи отдавать на аутсорс, а в команду брать сразу миддлов и сениоров.

Выход — собрать внутри отдельный инкубатор джуниоров. Бюджет на него взять из бюджета на фриланс. Договориться с руководителями, что миддлы менторят новичков.

Результат: все стажеры проходят адаптацию под контролем и потом отделы делают им офферы. После первого потока вышло по три оффера на каждого новичка — эксперимент удался!

Слушать в iTunes и Overcast
Digital nomads — Podlodka Podcast

В пятницу рекомендую послушать рассказ «цифрового кочевника»: Сергей Рябов работает удалённо и вместо того чтобы сидеть дома, колесит по миру. Не отрываясь от производства.

Он не сразу стал путешествовать, но со временем логично подумал, что если уже всё равно не надо ходить в офис и всё равно откуда работаешь, то почему бы не поработать, например, из Марокко.

Сергей много путешествовал, не теряя при этом в продуктивности. Исходя из опыта, он делится прикладными советами:
⁃ какие страны подходят;
⁃ что стоит взять с собой;
⁃ где жить, как строить график.

Практичные рекомендации он разбавляет интересными историями: как он забирался в свой номер через форточку и как чуть не остался в марокканской тюрьме.

В конце подкаста любопытный сюжетный твист)

Слушать в iTunes
Сторителлинг в подкасте 99% Invisible

Нравится, как в подкасте выстраивают историю. Вот, например, последний выпуск начинается с репортажа ведущей, как она крадётся по заброшенной психиатрической больнице (asylum). И делится наблюдениями, что у каждого есть какая-нибудь история про заброшенный дурдом. Таких домов очень много по всей стране и почему-то многие из них... заброшенные.

А теперь, когда вы заинтересовались и может вспомнили пару своих историй, давайте мы расскажем вам историю, почему в Америке так много заброшенных психиатрических больниц. Однажды, один доктор...

Отдельный рассказ и много фотографий на сайте подкаста


Или ещё выпуск про орфанные (сиротские) лекарства. (Вики)

Начинается с рассказа о женщине. У неё есть ребёнок — ему живется нелегко, потому что он чем-то болеет, но никто не знает чем именно. Оказывается это очень редкое заболевание. Но вот есть надежда — изобрели лекарство от этой болезни. Но фармкомпании не хотят брать его в производство, потому что это невыгодно: слишком дорого производить и слишком мало людей с таким заболеванием — экономика на сходится.

А теперь, когда вы со всем вниманием следите за судьбой больного ребёнка, мы расскажем вам что такое орфанные лекарства.

Выпуск подкаста про эти orphan drugs и рассказ на сайте.
Подкаст «Бизнес, роботы, мечты»

От создателей «Заварили бизнес». Тоже о реальном бизнесе обычных людей. Только не об одном, а о многих сразу. Саша и Артур приглашают в гости предпринимателей с классными историями и устраивают им допрос по фактам.

В первой серии рассказали про франшизы:

Франшиза — это не только про бренд и вывеску над входом. Это ещё и про идеально отлаженные процессы. Ты буквально покупаешь набор из 800 документов о том как надо делать работу.

Выпуски короткие и чисто по делу. Саша строит диалог и подводит итоги по каждому разделу. Артур творит чудеса монтажа и делает из обычной беседы классную историю.

слушать подкаст в iTunes
«Либо выйдет, либо нет»

Лика Кремер и Катя Кронгауз запустили свою студию подкастов. Вместе с тем — как порядочный сапожник и его сапоги — делают об этом подкаст. Получается живая и реальная история. Оммаж легендарному подкасту Start Up Алекса Блумберга.

Формат подкаста — нарезка из консультаций основателей со специалистами по новому бизнесу. За первые четыре выпуска они успели научиться делать бизнес-план, привлекать инвестиции, фиксировать отношения основателей и как вести бухгалтерию.

Выпуск про бизнес план

Выпуск про инвестиции

Выпуск про отношения

Выпуск про бухгалтерию

П.С. Наконец-то в конце выпусков стали упоминать всю причастную команду. А то после иностранных подкастов, где после каждого выпуска по десять имён, казалось, что наши подкасты делает один человек на коленке. Хотя, наверное, и такое бывает.
#175 Ольга Корнеева: как подобрать супер-команду, увеличить компанию втрое, а работать 1 час в день — Websarafan

Ольга Корнеева рассказала, как они с мужем создавали детское эвент-агентство «Праздник науки».

Главное открытие — «нельзя просто взять и нанять свою копию». Так не работает: очень мало людей уровня директора, которые постоянно ищут новое и умеют делать всё-всё. Можно нанимать более узких специалистов.

Для этого надо выписать все свои функции, которые делаешь сейчас и разделить их на роли. И уже на каждую роль (или на несколько смежных) искать исполнителей.

Как именно искать и нанимать людей — тоже отдельное искусство. Ольга использует тестовые задания в несколько уровней: сначала на русский язык, потом на внимательность и третий — на логику. С прошедшими все три стадии общается уже лично, чтобы понять их мотивы и ценности. Обычно до личного разговора доходят 1-2 человека из нескольких десятков кандидатов.

Слушать в iTunes и Overcast
Сет Годин и его подкаст

Мне настолько понравился подкаст Сета, что неспешно слушаю его с самого начала. Мне повезло, что ему чуть более года, а не 25 лет (!), как его известному блогу.

В каждом выпуске подкаста Сет затрагивает одну простую, но глубокую мысль, приводит к ней интересные примеры. Всё это в формате хорошо рассказанной истории, которая остаётся в голове надолго. И всё это за 20 минут.

Вот, например, три выпуска, которые мне запомнились:

про выбор и стражников известности

Книга «Унесённые ветром» стала хитом, потому что изначально её выбрали в известном клубе читателей — основном источнике знаний о новых книгах в то время.

С тех пор так и учат в школе — чтобы чего-то добиться, нужно чтобы тебя выбрали среди прочих.

На самом же деле надо просто делать. Брать и делать. Есть соцсети, есть ютуб: каждый день делать вещь и постепенно становиться лучше. Больше не надо, чтобы тебя кто-то выбирал и оценивал.

https://podcasts.apple.com/us/podcast/youre-it/id1345042626?i=1000421472583


про фрилансеров

Когда работодатель выбирает, кому отдать заказ, перед ним десятки и сотни предложений от фрилансеров. Если друг от друга они ничем кроме цены не отличаются, то выбирать он будет только по ней.

Отсюда фрилансеры делают вывод, что надо предлагать дешевле. И начинается то, что Сет называет «гонкой ко дну». Не так страшно в ней победить, как прийти вторым.

Чтобы выйти из этой гонки, нужно брать не только ценой. Нужно прокачивать мастерство и известность. Тогда работодатель будет ставить задачу не «найди мне фотографа», а «хочу фотографии от Платона и неважно сколько это стоит».

https://podcasts.apple.com/us/podcast/freelancers/id1345042626?i=1000410441393


про бюджеты на свадьбу

Современные американские молодожёны тратят на свадьбу в среднем в $ 80К (это больше пяти миллионов рублей! О_о)

как так?

Дело в психологии людей — каждому хочется быть чуть лучше среднего. У друзей на свадьбе было 50 гостей? — тогда нам нужно позвать 60! Повторите это N раз и получим что свадьбы наших родителей были в десятки раз дешевле. А нашим детям на свадьбу придётся брать кредит в миллион.

На самом деле толку в этом нет никакого. Какой смысл приглашать на свадьбу 200 человек? Обычно большинство из них вы не увидите больше никогда.

Зачем нужно вся эта роскошь? Чтобы кому-то что-то доказать? Если покопаться в вопросе глубже, то можно найти варианты и подешевле.

https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-wedding-industrial-complex/id1345042626?i=1000423370902
Павел Кузнецов, Zalando: Маркетинг будущего: как MarTech заменит человека?

Как в 23 года получать офферы на руководящие должности от компаний в Берлине и Нью Йорке? Рассказывает Павел Кузнецов в интервью для «Продуктивного Романа».
Спойлер: работать лет с 15 и желательно по 7 дней в неделю (необязательно на одном месте).

Павел — интернет-маркетолог. Помогает компании Zelando (что-то типа lamoda) рекламировать свои товары в интернете.

На примере фешн индустрии демонстрирует перспективы веб аналитики и маркетинга — полностью сократить отдел маркетологов и автоматизировать его работу. Технологии уже позволяют.

Павел работает с 15 лет. Сейчас по будням он работает на Zelando, а по выходным пилит свой стартап. Такой вот ворк-лайф-бэлэнс.

Лайфхак: даже когда не планировал менять работу, Павел иногда проходит собеседования в других компаниях. 4-5 в год. Это помогает ему следить за рынком и самому учиться лучше проводить собеседования.

Накопленным опытом Павел регулярно делится в статьях, интервью и подкастах. Ведёт активный аккаунт на Линкедин. Что привлекает офферы из зарубежа и дало возможность получить рабочие визы в США и Европу.

Слушать в iTunes и Overcast
Образование — Podlodka Podcast

Дмитрий Волошин — основатель платформы онлайн-образования OTUS. В гостях подкаста «Подлодка» он поделился соображениями о сфере образования.

1. Обычно компаниям нужны крепкие миддлы — чтобы пришел и сразу делал работу. А из вузов выходят теоретики. Если только они не работали (вместо учебы).

2. Проблема образования в том что там в отличие от рыночных отношений разделены сильно разделены роли участников. Если, например, парикмахер оказывает услугу, то он получает за это деньги напрямую от клиента и обе стороны одинаково заинтересованы в качестве услуги.

В случае с образованием услугу оказывают ВУЗы, но деньги они получают не от своих «клиентов», а от заказчика — государства. С другой стороны, они оказывают услугу студентам, хотя зачастую инициатором обучения выступают родители. Поэтому контролировать качество образования сложно.

3. На западе популярна практика gap year — промежуток в один год между окончанием школы и поступлением в университет. У некоторых топовых университетов есть даже отдельное требование к поступающим — поработать волонтёром в некоммерческих организациях.

4. Об учёбе за границей: можно уехать, но большой разницы в качестве образования нет. Дело больше в стоимости.

Слушать в iTunes и Overcast
Александр Ларьяновский (Skyeng) — об алгоритмах обучения, эффекте «морковки» и бизнесе в образовании — Кант поймёт

Александр в коротком интервью поделился своими взглядами на образование.

Сразу об актуальном: в ближайшие годы машины не заберут работу у учителей. Потому что учитель — это не книжка со знаниями.

Обучение — это работа с мотивацией ученика.

Учитель должен понимать что ученик знает и чего не знает. Чтобы объяснить второе через первое. Только так мы можем усвоить новое: через уже известное.

Слушать в iTunes и Overcast
Альтернативное образование — Проветримся!

Иван Ямщиков учит машины сочинять музыку как Шаляпин и писать стихи как Есенин. А ещё он делает подкаст «Проветримся». Идея простая: несколько человек выходят на прогулку и на заданную тему кидаются голосяшками в чатике в Телеграме. Никаких тебе уютных студий, профессиональных микрофонов и сложной логистики :-)

Чтобы обсудить современное образование, Иван собрал трёх людей с совершенно разными взглядами:

за онлайн образование топил Александр Ларьяновский — управляющий партнёр в Skyeng;

плюсы домашнего обучения рассказывала Любовь Никулина — мать троих детей, двое из которых учатся дома;

и за традиционные школы и вузы заступался Михаил Скипский — знаток «Что? Где? Когда?», педагог и тренер знатоков.

Слушать в iTunes

В описании к подкасту собрали ссылки на упоминаемые и просто интересные статьи
Ира Зверева — копирайтер и креативный директор в the heads, преподаватель в wordshop, икре и contented

Беседы Bang Bang Education.

Некоторые люди думают, что умеют писать. Возможно, они получали пятёрки за сочинения в школе. И может комментаторы в интернете восторгаются их слогом и даже предлагают писать книги, но копирайтинг так не работает. Вот у Бродского, например, хороший слог, но читать его сложно.

Ещё из беседы:

⁃ Чтобы писать хорошо, копирайтер должен уметь рефлексировать.

⁃ На фрилансе достойного портфолио не сделать — неизвестного специалиста с улицы просто не пустят на интересные проекты и большие бюджеты.

⁃ Помимо основной работы, Ира ещё преподаёт. Она учит, что можно писать по-другому, можно писать по-разному.

⁃ Многие бренды просто тратят время своей аудитории бесполезными сообщениями. Важно даже в рекламе сообщить что-нибудь полезное.

⁃ Есть люди у которых хорошо получается начинать проекты, и есть которые могут отлично их продолжать. Обычно эти навыки не пересекаются.

Слушать в iTunes и Overcast
Александр Галкин: миллион долларов США на мониторинге цен и ценообразовании — Продуктивный Роман

Александр рассказал о построении сервиса Competera для отслеживания цен в интернете.

3 месяца от названия до первой продажи. Чтобы достичь такой динамики, нужно продавать то, чего ещё нет. Продажи всегда должны идти вперёд производства.

Когда развиваешься на свои, надо чётко следить, на что тратить ограниченные ресурсы. Потому что 80 % фич пользуются 3 пользователями, а разработка и внедрение каждой фишки стоит 40 000 $.

Каждую гипотезу надо проверять. Лучше всего через прямую и постоянную связь с пользователями. Хорошо помогают закрытые группы лояльных пользователей.

Продукт — это экспертиза одного человека, упакованная в продукт.

Слушать в iTunes и Overcast
Pro Network: как построить стратегический нетворкинг — New.HR Podcast

Нетворкинг это долгосрочная активность без быстрых результатов. Нельзя рассчитывать, что эти связи сразу окупятся.

Первый шаг в стратегическом нетворкинге — составить карту друзей. Просто взять листочек бумаги, развернуть горизонтально и нарисовать сеть. Если есть цель достучаться до, например, Воложа, то по нарисованной карте будет проще понять, как выстроить из друзей и их знакомых нужную цепочку.

Связывать с незнакомыми людьми лучше по почте, не надо стучаться им сразу в мессенджеры. Почта — это асинхронная коммуникация: отправитель напишет, когда ему удобно, получатель прочитает, когда будет время. Win-win.

Если пишете по-английски, установите сервис Grammarly. Он не только исправит пунктуацию, но и поймёт суть сообщения и подскажет, как лучше переформулировать мысль.

После виртуальной дружбы стоит выпить кофе. Реальные связи ценятся выше, чем виртуальные.

После встречи хорошо бы написать фоллоу-ап. Типа «Спасибо за встречу, было интересно. Вот та статья, о которой говорили».
Хак: если в таком послании сразу предложить встречу через полгода, то высокий шанс получить на неё подтверждение.

На любой встрече надо понимать цель. Например, на встрече с инвестором: «Мы сейчас вот такие, вот наши показатели, вот план. Что надо сделать, чтобы через полгода быть вам интересны?»

Никогда не надо говорить что тебе не нравится — есть большой шанс попасть в то, что нравится собеседнику, и испортить отношения. А вот шанса продвинуть отношения нет.

Слушать в iTunes и Overcast
David Allen — The Art of Getting Things Done (GTD)

Если знаете, что такое GTD, то вам может быть интересно послушать автора методологии — Дэвида Аллена. Дэвид рассказал Тим Ферриссу о том, как идеи для методологии родились из опыта многочисленных консультаций.

Коротко прошлись по основным идеям методологии. Например, что мозг не может одновременно генерировать идеи и помнить, что надо купить молока. Либо то, либо другое. Поэтому если надо серьёзно подумать, лучше освободить память и выгрузить всё на внешний носитель.

Ещё один важный совет из методологии — всегда знать следующий шаг в каждом проекте. Если этот шаг не очевиден и чётко не прописан в ежедневнике — то это ещё не задача.

Интересно, что Дэвид прямо называет людей, на идеи которых опирался при создании. И даже приглашал их выступить на GTD-конференциях. (имён я, конечно же, не запомнил)

Слушать iTunes и Overcast
Как Basecamp нанимали директора по маркетингу

Basecamp — необычный стартап. Он не привлекали инвестиции и не тратили тонны денег на продвижении, молясь на графики в форме клюшки.

Недавно они решили поменять стратегию и опубликовали вакансию директора по маркетингу. Получили 1400 откликов. Многие кандидаты в прошлом были топ-менеджерами крупных компаний и носили должности типа вице-президент по рекламе.

Постепенно разбирая резюме, осталось 4 человека. И вот где встал вопрос — как по резюме определить, действительно ли человек и компаний подходят друг другу. Решили дать всем реальное задание — по 1000 долларов на продвижение.

Трое из кандидатов предложили продуманные и детализированные планы, как они потратили бы бюджет. А один — пошёл по другому пути.

Слушать в iTunes и Ovecast
Осознанность

Послушал лекцию об осознанности от Артёма Овечкина в подкасте «Подлодка».

- Мы все стремимся к счастью. Никто не хочет страдать.

- Но счастье сложно «добыть» извне: каждый следующий стимул должен удваивается для того же эффекта. Со временем мы привыкаем ко всему новому — радость стихает. Новая машина радует не так долго, как казалось до покупки.

- Когда выделяется дофамин, мы чувствуем удовольствие. Но счастье это не дофамин.

- Синдром отложенной жизни. Буду счастлив, когда...

- Принцип доминанты Ухтомского — входящий стимул воздействует на самую важную на данный момент функцию.

- Целостность системы и организма. Нужна честность. Обмен информацией без искажений.

(это всё мои короткие заметки после выпуска. Подозреваю, что они совершенно бесполезны вне контекста ¯\_(ツ)_/¯ )

Слушать в iTunes и Overcast